Generációváltás: Sikerre vinni vagy veszni, hagyni!

 Cambridge FMA® háromdimenziós modellje

  • Felépíteni
  • Működtetni
  • Átadni

A KKV szektor szereplői körében a generációváltás, az utódlás kérdése, a tulajdonosok életkori sajátosságai miatt az egyik legkritikusabb pont. A KKV szektor szereplői jobbára családi vállalkozások, akik a tulajdonlás átörökítésének nehézségeivel küzdenek.

 A vállalkozások tulajdonosai  most fognak szembesülni azzal a kérdéssel, hogy érdemes volt e olyan sok áldozatot vállalni, ha nem lesz kinek átadni a mára sikeresnek minősülő  vállalkozások vezetését. Az utódlás megoldatlansága miatt a jól felépített, és sikeresen működő vállalkozások megszűnésének lehetősége komoly veszélyként merülhet fel a közeljövőben, a KKV szektorban.

Mint ahogy az ületi életben mindent, az utódlás kérdését is előre, tudatosan meg kell tervezni, végrehajtani, figyelemmel kísérni és a szükséges beavatkozásokat megtenni.  Ez a Generációs váltás PDCA-je.

Generációváltást kellő időben kell előkészíteni és hozzá kell kezdeni a megvalósításához, mert a homokba dugott fej nagy veszélyeket rejt magában.

Az utódlásnál felmerült alapkérdés, hogy a régi alapító tulajdonos kész e tudását át- transzferálni, és  átadni a tulajdonlást a fiatal más dimenzióban gondolkodó, és élő családtagjának.

 A másik kérdés, hogy a Fiatal sokszor kiváló képesítéssel rendelkező családtag felkészült e arra, hogy átvegye,- irányítsa,- működtesse, és értékként kezelje az alapító által  felépített, vállalkozást.

 

A Cambridge Business Design Academy szaktudásával, és tapasztalatával elősegíti azt, hogy az Alapító átadó és a Fejlesztő fiatal átvevő tulajdonos elinduljanak a kompromisszumokat tartalmazó, kompetenciákat növelő úton és dinasztiává alakítsák át a vállalkozásukat.

A Cambridge Business Design Academy tudatosan készíti fel a vállalkozások alapítóit és leendő tulajdonosait a generációváltásra.

 A sikeres generáció váltásoz felhasznált a szakmai pl.:stratégiai tervezés,projectmenedzsment,- minőségmenedzsment,- vezetői pénzügyi ismeretek,- és vezetői pénzügyi döntéshozatali ismeretek mellett a pszichológia pl.: gazdaság pszichológia,- vezetési ismeretek, csoportmenedzselés,- csoportmotiválás motiválás-,humán erőforrás gazdálkodás és tárgyalástechnikai ismereteket is adunk át a résztvevőknek.

 Szakembereink folyamatosan nyomon kísérik és további szakmai ismeretekkel támogatják a fiatal vezetőket a sikeres üzletmenet érdekében.